Un solo plan para Ventas, Operaciones y Finanzas.
Planificación integrada, rentabilidad y capital de trabajo, sobre su ERP y su Excel. Usted conserva lo que ya funciona y nosotros le sumamos lo que falta.
Su planificación fue pensada para un negocio estable. El negocio ya no lo es.
Planificación integrada, de la demanda al P&L.
El IBP conecta forecast, costos y presupuesto en una sola plataforma. Cuando Ventas cambia su proyección, producción, costos y P&L se recalculan solos.
Todo lo que necesita su IBP
Presupuesto y rolling forecast
Presupuesto por componentes y escenarios, con consolidación instantánea y alertas de desvío.
Rentabilidad
Margen por SKU, cliente, canal y país, con Customer Contribution y Cost-to-Serve.
Simulación de escenarios
"What-if" en minutos ante inflación, costos o tipo de cambio. Revalúo de moneda extranjera e impacto de diferencia de cambio.
Capital de trabajo
Días de inventario, de cobro y de pago en tiempo real. Plataforma de cobranzas integrada al ERP.
Estados financieros y BI
Reportes online, controles de consistencia y trazabilidad para auditoría.
Análisis de variaciones
Entienda qué cambió entre plan y real, y por qué, sin armar otra planilla.
Así se ve su IBP funcionando




De 14 planillas a un único hub de forecasting.
Un grupo de consumo masivo consolidó equipos de planta que trabajaban en Excel en una plataforma única, con forecast a nivel de SKU, componente y sucursal de cliente.
- Simulación de P&L y rentabilidad por SKU y cliente
- Menos tiempo de planificación y de armado de business cases
- Una única fuente de información para Finanzas y Supply Chain
- Controles automáticos de consistencia de datos
Resultados que se notan
Cómo logramos estos resultados
Un método en cuatro etapas, del diagnóstico a la escala. Los mismos expertos que diseñan el proceso son quienes lo construyen: sin pérdidas en la traducción entre negocio y sistemas.
Diagnóstico
Entender antes de proponer.
- Entrevistas con Finanzas, Ventas y Supply Chain
- Relevamiento de procesos, datos y sistemas (ERP, Excel)
- Brechas y mejoras rápidas priorizadas
Diseño y construcción
El proceso primero, la tecnología después.
- Proceso objetivo y reglas de negocio
- Modelo de datos sobre su ERP y su Excel
- Construcción y validación con datos reales
Implementación
Puesta en marcha junto a su equipo.
- Pruebas integrales y ajuste de parámetros
- Capacitación de los usuarios
- Go Live y soporte posterior
Escala
Crecer por etapas, sin empezar de cero.
- Hoja de ruta por etapas
- Nuevas funcionalidades y unidades de negocio
- Evolución continua con consultoría mensual
¿Cuántas versiones del plan tiene hoy su empresa?
Hagamos el diagnóstico en 30 minutos. Sin compromiso.