SUPPLY CHAIN PLANNING

Sepa qué, cuánto y cuándo comprar, antes de que llegue el quiebre.

MRP Inteligente, planificación de demanda e inventario en una sola plataforma, sobre su ERP y su Excel. Go Live en 3 meses.

Cuando la planificación vive en planillas, los problemas se descubren tarde.

El forecast se desvía de la venta real.
Hay meses sin ventas seguidos de picos por promociones.
No hay alertas automáticas de reabastecimiento.
Todo vive en planillas y depende de una sola persona.
SUPPLY CHAIN PLANNING

De sus datos a la decisión de compra.

Una plataforma que consolida ventas, inventarios, lead times y órdenes abiertas, y calcula qué, cuándo y cuánto comprar.

SUS DATOS
ERP
Ventas históricas y forecast comercial
Sell-In y Sell-Out
MOQ, lead times y stock de seguridad
Inventarios y órdenes abiertas
→
MRP INTELIGENTE
Demand Planning
Inventory Planning
MRP: explosión y necesidades
Motor de recomendaciones de compra
Alertas predictivas
Simulación de escenarios
→
DECISIONES
Qué comprar
Cuándo comprar
Cuánto comprar
Alertas de quiebre y exceso
Dashboard ejecutivo
Sobre su ERP y su Excel.

Una plataforma, todo el abastecimiento

MRP Inteligente

Calcula necesidades considerando MOQ, lead times, producción y tránsito.

Demand Planning

Forecast comercial, estadístico y colaborativo, con análisis de desvíos por volumen y mix.

Inventory Planning

Cobertura por SKU y canal, stock de seguridad y riesgo de quiebre.

Alertas y escenarios

Quiebre, cobertura insuficiente y exceso. Escenarios Conservador, Esperado y Crecimiento.

Costos de supply chain

Cost-to-serve, logística inbound y almacenamiento, con costo end-to-end por SKU.

S&OP

Ventas, Supply y Finanzas alineadas en un solo plan.

Complementos: AI WASP (inventario físico con drones y RFID) y Sales InfoPartner (información comercial en una vista).

Así se ve su MRP funcionando

MRP: recomendaciones de compra
MRP: tablero de planificación de inventarios y compras
8 → 1
CASO DE ÉXITO

De 8 plantas desconectadas a una sola fuente.

Equipos desconectados y basados en Excel se consolidaron en un único hub, con el mismo nivel de detalle por SKU y componente.

  • Una única fuente de información
  • Mismo nivel de detalle por SKU y componente
  • Consolidación automática de datos
  • Controles de consistencia

Beneficios que se notan

Menos quiebresmás anticipación en cada compra
Mejor capital de trabajomenos excesos y compras mejor dimensionadas
Menos Excelun proceso documentado que ya no depende de una persona

Empiece por lo que más duele y crezca por etapas.

01

Etapa 1 · MRP Inteligente

Demand Planning, Inventory Planning y alertas predictivas.

02

Etapa 2 · Flujo de aprobaciones

Trazabilidad y circuito de compras entre Comercial, Supply y Dirección.

03

Etapa 3 · Más inteligencia

Consultas en lenguaje natural y detección de riesgos sobre el modelo ya consolidado.

GOSYS FRAMEWORK

Cómo logramos estos resultados

Un método en cuatro etapas, del diagnóstico a la escala. Los mismos expertos que diseñan el proceso son quienes lo construyen: sin pérdidas en la traducción entre negocio y sistemas.

01

Diagnóstico

Entender antes de proponer.

QUÉ HACEMOS
  • Entrevistas con Finanzas, Ventas y Supply Chain
  • Relevamiento de procesos, datos y sistemas (ERP, Excel)
  • Brechas y mejoras rápidas priorizadas
ENTREGABLEDiagnóstico y mapa de oportunidades
02

Diseño y construcción

El proceso primero, la tecnología después.

QUÉ HACEMOS
  • Proceso objetivo y reglas de negocio
  • Modelo de datos sobre su ERP y su Excel
  • Construcción y validación con datos reales
ENTREGABLESolución funcionando con sus datos
03

Implementación

Puesta en marcha junto a su equipo.

QUÉ HACEMOS
  • Pruebas integrales y ajuste de parámetros
  • Capacitación de los usuarios
  • Go Live y soporte posterior
ENTREGABLESolución en producción y equipo capacitado
04

Escala

Crecer por etapas, sin empezar de cero.

QUÉ HACEMOS
  • Hoja de ruta por etapas
  • Nuevas funcionalidades y unidades de negocio
  • Evolución continua con consultoría mensual
ENTREGABLEHoja de ruta y programa evolutivo
Sobre su ERP y su Excel. Sin empezar de cero.

¿Cuánto le cuesta hoy un quiebre?

Plan claro y Go Live en 3 meses. Empecemos por sus planillas.