INTEGRATED BUSINESS PLANNING (IBP)

Un solo plan para Ventas, Operaciones y Finanzas.

Planificación integrada, rentabilidad y capital de trabajo, sobre su ERP y su Excel. Usted conserva lo que ya funciona y nosotros le sumamos lo que falta.

Su planificación fue pensada para un negocio estable. El negocio ya no lo es.

Cada área trabaja con su propio número y su propia planilla.
El presupuesto queda viejo a las pocas semanas.
Nadie sabe con certeza qué productos y clientes dejan margen.
Cada cambio de costo, precio o tipo de cambio obliga a rehacer el modelo.
INTEGRATED BUSINESS PLANNING (IBP)

Planificación integrada, de la demanda al P&L.

El IBP conecta forecast, costos y presupuesto en una sola plataforma. Cuando Ventas cambia su proyección, producción, costos y P&L se recalculan solos.

SUS DATOS
ERP (SAP y otros)
Excel
Cubos de ventas
Datos maestros
→
PLANIFICACIÓN INTEGRADA DE NEGOCIO (IBP)
Forecast de ingresos y pricing
Forecast de volumen y abastecimiento
Forecast de gastos y presupuesto
Costos de materiales, producción y logística
P&L integral y de reposición
Customer Contribution y Cost-to-Serve
→
DECISIONES
Escenarios en tiempo real
Rentabilidad por SKU y cliente
Alertas y controles de consistencia
Una única fuente de verdad
Sobre su ERP y su Excel.

Todo lo que necesita su IBP

Presupuesto y rolling forecast

Presupuesto por componentes y escenarios, con consolidación instantánea y alertas de desvío.

Rentabilidad

Margen por SKU, cliente, canal y país, con Customer Contribution y Cost-to-Serve.

Simulación de escenarios

"What-if" en minutos ante inflación, costos o tipo de cambio. Revalúo de moneda extranjera e impacto de diferencia de cambio.

Capital de trabajo

Días de inventario, de cobro y de pago en tiempo real. Plataforma de cobranzas integrada al ERP.

Estados financieros y BI

Reportes online, controles de consistencia y trazabilidad para auditoría.

Análisis de variaciones

Entienda qué cambió entre plan y real, y por qué, sin armar otra planilla.

Así se ve su IBP funcionando

Tablero del escenario: ingreso neto, margen bruto, EBITDA y utilidad antes de impuestos
Estado de resultados en cascada por mes
Plan de producción y utilización de las líneas
Supuestos del escenario
14 → 1
CASO DE ÉXITO

De 14 planillas a un único hub de forecasting.

Un grupo de consumo masivo consolidó equipos de planta que trabajaban en Excel en una plataforma única, con forecast a nivel de SKU, componente y sucursal de cliente.

  • Simulación de P&L y rentabilidad por SKU y cliente
  • Menos tiempo de planificación y de armado de business cases
  • Una única fuente de información para Finanzas y Supply Chain
  • Controles automáticos de consistencia de datos

Resultados que se notan

Hasta 40%menos tiempo en ciclos de planificación
SKU × canalrentabilidad visible en días, no en trimestres
1única fuente de verdad para Finanzas, Ventas y Supply Chain
GOSYS FRAMEWORK

Cómo logramos estos resultados

Un método en cuatro etapas, del diagnóstico a la escala. Los mismos expertos que diseñan el proceso son quienes lo construyen: sin pérdidas en la traducción entre negocio y sistemas.

01

Diagnóstico

Entender antes de proponer.

QUÉ HACEMOS
  • Entrevistas con Finanzas, Ventas y Supply Chain
  • Relevamiento de procesos, datos y sistemas (ERP, Excel)
  • Brechas y mejoras rápidas priorizadas
ENTREGABLEDiagnóstico y mapa de oportunidades
02

Diseño y construcción

El proceso primero, la tecnología después.

QUÉ HACEMOS
  • Proceso objetivo y reglas de negocio
  • Modelo de datos sobre su ERP y su Excel
  • Construcción y validación con datos reales
ENTREGABLESolución funcionando con sus datos
03

Implementación

Puesta en marcha junto a su equipo.

QUÉ HACEMOS
  • Pruebas integrales y ajuste de parámetros
  • Capacitación de los usuarios
  • Go Live y soporte posterior
ENTREGABLESolución en producción y equipo capacitado
04

Escala

Crecer por etapas, sin empezar de cero.

QUÉ HACEMOS
  • Hoja de ruta por etapas
  • Nuevas funcionalidades y unidades de negocio
  • Evolución continua con consultoría mensual
ENTREGABLEHoja de ruta y programa evolutivo
Sobre su ERP y su Excel. Sin empezar de cero.

¿Cuántas versiones del plan tiene hoy su empresa?

Hagamos el diagnóstico en 30 minutos. Sin compromiso.